洛玻集团/凯盛新能党委通过“集中学习+个人自学”“媒体宣讲+讲授专题党课”“线上+线下互动分享”的形式，组织广大员工深入学习宣贯党的二十届三中全会精神，牢牢把握全会对深化国有企业改革作出的新部署、新要求、新举措；并在深学细悟中坚定扛起政治责任、主体责任，聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，锚定年度目标任务，强化实干担当，深入开展以“百日攻坚”为主题的“大干100天、决战四季度，冲刺完成年度经营目标任务”活动，扎实做好深化、内化、转化工作，以学习宣贯全会精神取得的实绩实效赋能全力打好完成年度经营目标任务攻坚战。
突出政治引领 凝心铸魂
深入学习宣贯党的二十届三中全会精神
洛玻集团/凯盛新能党委坚持高站位谋划、高标准要求、高质量推进，将学习宣贯二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期重大政治任务，悟规律、明方向、学方法、增智慧，始终用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。
领导干部领学深学。认真落实学习制度，充分发挥领导班子及其成员“头雁效应”，先学一步、学深一层，通过党委理论中心组学习、交流研讨、第一议题、主题党课等形式，以上率下，引学、带学、促学，深入学习全会精神，深刻认识深化国有企业改革是更好履行国有企业功能使命的必然要求，是有力提升国有企业活力效率的关键之举，是加快推动国有企业发展新质生产力的现实需要。
结合实际跟进学。各级党组织依托“三会一课”、主题党日活动、讲授专题党课等方式和国资e学、学习强国等新媒体平台，深入学习二十届三中全会精神等，深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、总目标、重大原则、重大举措、根本保证，不断从“七个聚焦”“六个坚持”中汲取智慧和力量，全面奏响冲刺完成年度经营目标任务“冲锋号”。
全面深化系统学。以宣贯二十届三中全会精神为主线，重点围绕科技创新、安全环保、新质生产力发展等深入研讨，推进学习内容主题化、学习研讨专题化、调查研究课题化、学习践行成果化，持续巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，不断深化党纪学习教育，抓好学习成果转化，做到思想聚魂、组织聚根、服务聚能、保障聚力，推动全会精神落地见效。今年以来开展“三会一课”、主题党日活动80场次，讲授专题党课24节，1427人次参加培训讨论。
突出科技引领 创新驱动
加速释放新质生产力发展新动能新活力
坚持“创新是第一动力”指导思想，洛玻集团/凯盛新能作为国内新能源行业的领军企业，紧紧围绕建设网络强国和数字中国、新质生产力发展的职责使命修炼“内功”。洛玻集团连续四年荣鹰河南省制造业“头雁企业”称号，以科技创新成果检验改革发展实效。
对标世界一流，勇于创新超越。开展以“六率”为内容的对标对表世界一流经营分析活动和“质量再提升”行动，与国内一流、世界一流知名的光伏组件厂商进行全方位技术指标与产品能力对标，强优势、补短板、固根基。研发生产高端光伏玻璃以及具有“建筑+发电”双重属性、低碳绿色材料的发电玻璃工艺技术国内领先。宜兴新能源研发量产1.6mm光伏玻璃，引领国内光伏产业向轻薄高透、双玻组件、超高功率发展的时代潮流。成都中建材实现从高纯碲及高纯碲化镉材料的自主合成，到大面积碲化镉发电玻璃的制造以及碲化镉材料的回收循环利用的全产业链企业。
坚持自研突破，激活创新动能。发挥浮法玻璃新技术国家重点实验室、国家级企业技术中心创新体系功能，推动产业链优化升级；突出“专精特新”，以新技术、新产品加快新市场开拓；聚焦关键技术“卡脖子”问题，实践“揭榜挂帅”加强技术攻关；加大以市场为牵引的科技创新，全方位提高创新整体效能。目前碲化镉发电玻璃单片功率突破339.91W，转化率达17.7%，创造我国大面积（1.92㎡）碲化镉发电玻璃转化效率最新记录；铜铟钾硒转换率突破20%大关。
锚定前沿技术，抢占创新高地。积极把握新一轮科技革命和产业变革机遇，加快人工智能、大数据、云计算、5G、物联网等信息技术与生产制造全过程、全要素深度融合，增强核心制造能力和竞争能力。与国内知名的光伏组件厂商开展全面战略合作，共创绿色供应链产业集群合作发展新模式。央视新闻频道以“追‘光’逐‘链’：集聚绿色发展的新质生产力”为题，报道宜兴新能源“5G智能零碳工厂”创新发展成果；成都中建材防滑钢化加厚大面积碲化镉发电玻璃在央视新闻联播、中国新闻、共同关注等栏目进行报道。
突出担当作为 深化改革
增强企业核心功能各项工作焕发勃勃生机
围绕提高企业核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，洛玻集团/凯盛新能党委牢记“国之大者”，秉承“材料创造美好世界”的企业使命，通过深化企业改革不断提高战略支撑、民生保障和价值创造能力，持续推动国有企业做强做优做大。
优化组织形态，练好改革“基本功”。深入开展光伏玻璃原片生产线、深加工生产线工艺创新、提质攻坚等科技攻关行动，做到信息资源互通共享，变各单位“各自作战”为同题攻坚、重点攻坚、针对攻坚，由各单位科技骨干参加的“大兵团”联合作战模式，创新打造“1+1+1”发展共同体，促进新质生产力快速发展，打通赋能经营数字化、智能化发展“高速路”。
提升核心竞争力，下好改革“先手棋”。突出顶层设计，强化战略引领，企业改革发展迈出坚实步伐。随着凯盛科技集团“3+1”战略的落地实施，中国建材集团、凯盛科技集团通过优质资源倾斜、科技成果注入、持续改革创新和文化创新，高效推进洛玻集团/凯盛新能新能源材料板块发展，实现公司主营业务向新能源材料领域全面转型发展的结构调整。通过自建项目、并购重组、协议托管“三轮驱动”方式，形成七个光伏玻璃生产基地和多个托管企业全新格局。依托中国建材集团、凯盛科技集团先进技术优势和产品市场优势，与高校、科研院（所）开展各具特色的产学研开发研究，提升科技成果转化和产业化。
健全市场化机制，打好改革“主动仗”。加快构建高效运转的公司治理体系；全级次董事会应建尽建、配齐建强，并按各自职责规范运作；全级次企业完成经理层成员任期制与契约化管理；修订、完善业绩考核办法等制度，逐步建立“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”的动态管理机制和“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向。
突出人才培养 发挥功效
储蓄满足企业科技创新发展源头活水
以产聚才、以才兴业。洛玻集团/凯盛新能党委聚焦“引、育、用、管、留”五大环节，深入开展“实施登攀行动、强化素质提升”培养培训活动，将学习成果和实践锻炼深度融合，实现人才与企业发展的“双向奔赴”。
完善育才体系。运用“外引+内培”的手段，储备创造新质生产力的战略型人才和熟练掌握新质生产资料的应用型人才。精准对接国内知名高校，面向社会招聘，实现引进数量质量“双突破”。通过集中培训与个人自学、融合赋能与上下联动相结合，掀起开展“实施登攀行动、强化素质提升”活动热潮，2024年举办培训班378个、9524人次员工接受教育，各类人才在促进新质生产力发展中大显身手。
优化留才环境。将人才培养触角延伸到生产经营实践、急难险重工作、项目建设全过程，给予队伍历练成长的广阔平台和岗位建功的深厚土壤，全力育才、大胆用才；坚持政治上关心、工作上帮助、生活上照顾，积极营造以事业留人、机制留人、环境留人、感情留人的人才成长工作环境；构建以价值创造、科研能力、成果贡献为核心的人才评价体系，在成就感幸福感中迸发创造活力。
健全管才机制。通过民主推荐、组织考察，两年来114名青年干部得到任用。积极探索中长期激励机制，为优秀员工提供更为广阔的发展空间和更具吸引力的薪酬福利，让干得出色、干出成绩的各类人才有舞台、有前途、有奔头。
突出党的领导 党建优势
筑牢建设企业高质量发展根基
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。洛玻集团/凯盛新能党委坚决贯彻“两个一以贯之”，将党的建设融入公司治理结构，推动党建入章程；严格落实党委前置研究程序要求，促进党的建设与企业发展“双融双促”。
以理论武装铸魂增强凝聚力。常态化抓好党的创新理论学习教育，利用“三会一课”、主题党日活动等宣贯二十届三中全会精神；利用网站、微信、电子屏滚动“微课堂”播放全会精神宣传视频、动态更新宣传标语，在沉浸式体验中接受思想洗礼、淬炼党性修养；组织讲授“二十届三中全会精神”主题党课，逐级深入宣教宣讲；围绕全会精神进行理论研讨与交流分享，凝聚推动改革的强大合力。
以组织建设强基增强保障力。围绕基层党组织政治功能组织功能作用发挥，创新实施素质提升工程、绿色产品工程、红色资源教育工程、温暖工程，建立“党委（党总支）—党支部—党小组—党员”四级组织体系和“党委—纪委—党群工作部门—基层组织—党员”五级监督体系，为企业改革提供坚强组织保障。
以红色文化凝心增强战斗力。组织党员干部、入党积极分子230余人，“打卡”河南第一党组织--中共洛阳组诞生地、嘉兴南湖革命纪念馆等爱国主义教育基地，坚持用红色文化元素创新学习形式，感受革命前辈们可歌可泣、英勇不屈的奋斗精神，在企业改革发展中不断厚植科技报国理想信念，全力营造深化改革的浓厚氛围。
以过硬作风护航增强执行力。锚定年度目标，强化实干担当，将学习宣贯二十届三中全会精神与巩固深化党纪学习教育成果、新质生产力培育、创新党建工作内容形式、百日攻坚--全面完成年度经营目标任务相结合，不断锤炼问题在一线发现、措施在一线完善、质效在一线提高、成绩在一线创造的务实作风，立足岗位建功立业，为坚决完成年度经营目标任务筑基赋能。
旗帜引领方向，使命凝聚力量。新时代新征程上，洛玻集团/凯盛新能党委将以宣贯二十届三中全会精神为契机，以锐意进取的勇气、创先争优的豪气、蓬勃向上的朝气，以钉钉子精神真抓实干，坚定不移全面深化改革，奋力谱写中国式现代化绚丽多彩的洛玻篇章。
（供稿：洛玻集团/凯盛新能 陆珍茹 李金洛）
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