银川创投集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以加强党的政治建设为统领，以“16X+N”立体党建工作体系为抓手，大力实施党建强基铸魂工程和“支部品牌创建”工作，推动党建与业务工作双融双促、实现“两个高质量发展”。
在“硬”字上下功夫，着力提升集团党委把方向、统全局的引领力
一是治理结构迈上新台阶。集团各级党组织书记、董事长（执行董事）“一肩挑”实现全覆盖，自上而下全面完成“党建入章”，保证了各级党组织的领导核心地位，集团公司现代化企业治理体系进一步完善。二是理论武装再上新高度。严格执行“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记考察宁夏重要讲话精神、党的二十届三中全会精神。共开展党委理论中心组学习9次、集中研讨交流20余人次，集中宣讲1场次，所属基层党支部讲党课6次、各类宣讲培训近20场次，受众人员1000余人次，进一步引导广大党员干部职工“学思想、强党性、重实践、建新功”。三是党纪学习教育取得新实效。组织召开集团党委动员部署会，制定印发了5个方面19项具体措施的工作计划。举办党纪学习教育读书班1次，各级党组织书记讲党课6场次、交流研讨11场次，开展专题讲座2场，组织集团系统全体党员和关键岗位人员前往石嘴山监狱、自治区警示教育中心等接受廉洁警示教育，集团系统遵规守纪的氛围更加浓厚。
在“强”字上下功夫，着力提升党建品牌筑堡垒、聚人心的感召力
一是党建品牌创建赛出新成绩。持续深化“16X+N”立体党建工作体系，高标准打造党建特色品牌，制定科学化、规范化、个性化的达标验收标准，对各党支部品牌创建情况进行集中评审，共评选出“品牌支部创建示范党支部”3个、“品牌支部创建达标党支部”2个。二是党建品牌作用发挥新成效。通过“品牌支部创建”，实现支部建设有载体、有活力，支部党员有干劲、有作为。集团系统相继获评“银川市劳动模范”1名，选树集团公司“十佳职工”“先进管理者”“先进个人”“优秀共产党员”“工会先进个人”等50余人次。三是基层支部建设搭建新载体。各党支部聚焦年度重难点项目任务，成立链上先锋队、党员突击队、党员示范岗等24个。其中，针对算力产业园项目、历史遗留问题化解等年度重难点任务，成立相关项目工作专班，做到专人盯办、专组代办、全程领办，确保任务按时达效。
在“实”字上下功夫，着力提升党建工作强改革、促发展的助推力
一是国企改革深化提升行动取得新进展。持续深化“三项制度”改革，调整优化集团本部及所属子公司人员编制，搭建起关键岗位人才梯队和发展计划，制定实施《激励干部实干担当“两榜四机制”管理办法》《干部红黄榜评定实施细则》，形成人才顶层设计“大格局”。进一步加大“压减”“治亏”工作力度，已完成滨投公司旗下大河上下公司、科文公司等4家子公司清算注销，本年度10家子企业压减工作正在有序推进。二是历史遗留问题破解实现新突破。顺利盘活综保区和苏银产业园3.32亿、11.21万平方米闲置低效资产，借助容缺办证机遇期完成85万平方米资产不动产权证办理，收缴租金及土地管护费3500余万元。三是打造现代产业体系呈现新气象。推行“党支部+指挥部+责任区”一线党建工作法，以“党建+链”为载体，引入年产1200吨高端热场新材料项目、半导体电子芯片加工项目、蔬菜深加工出口等项目成功落地苏银产业园和综合保税区，推动银川算力产业园项目落地苏银产业园，积极谋划亚麻产业研发中心、灵武临港铁路专用线项目、源网荷储等项目，现代农业、城市更新、资产运营全产业链发展模式正加速推进。
在“新”字上下功夫，着力提升集团党建强素质、树形象的影响力
一是展示党建品牌新形象。集团党委“16X+N”立体党建工作体系及其党建成果被央广网、中国企业网、宁夏新闻网、《共产党人》期刊等主流媒体深度报道，此外与三个基层党支部的党建品牌一并成功入选2024年度全国企业党建创新优秀案例。二是打造党建阵地新亮点。在综投公司通关服务中心打造铸牢中华民族共同体意识教育实践基地，成立“马丽劳模工作室”，搭建起银川综合保税区民族团结“连心桥”，有力提升园区各族职工群众的获得感、幸福感和安全感。三是锻造乡村振兴新引擎。创新推出“企业+村集体+农民”的种植新模式，依托集团旗下宁夏银冠食品有限公司积极推广“订单式”“预约式”特色种植模式，将集团党委帮扶的永清村产业发展融入到集团产业发展规划中。目前已完成辣根90亩、黄桃50亩种植工作，将带动实现村集体经济近100万元，后期还将持续提供技术指导、保障销路、产业扶持等帮扶措施，加快推动帮扶村农业精细化、规模化发展。
