轩岗煤电公司：持续深化预算管理，全力推进降本增效

  为提升企业运营效率，实现降本增效。近期，轩岗煤电公司决定从成本控制、预算编制、执行监督等多个环节入手，全面提升企业的运营效率。

  强化组织，精准编制。为确保全面预算管理的有效实施，该公司要求各单位主要负责人亲自组织安排，成立全面预算工作领导小组，统筹协调各职能部门，深入分析安全生产过程中的各类问题，精准把控各项成本支出，以全年生产经营计划为依据，做好预算编制工作，确保预算的合理性和准确性。

  压实责任，全员参与。该公司进一步压实成本控制责任，不仅要求各业务部门、区队班组，还深入到一线职工，制定全员、全过程、全方位、全要素的成本管控办法。通过明确责任主体，按照“谁干事、谁花钱、谁编制预算”的原则，确定预算责任单位，提高全员的参与度和责任感。

  注重细节，确保准确。在预算编制过程中，该公司要求各矿井以集团公司下达的指标任务和自身的各项生产活动为依据，全面准确地编制好年度预算，为企业的稳健发展提供有力保障。

  逐级分解，强化考核。为实现预算指标的精细化管理，该公司从业务部门到班组岗位，逐级分解预算指标，确保责任到人。通过严格的考核机制，使各部门、各单位及个人既感受到肩上的压力，也激发出行动的动力，真正树立起成本意识和效益意识。

  专业培训，提升水平。为确保预算的科学性、准确性和可操作性，该公司抽调懂生产、懂财务、懂经营的业务骨干参与全面预算编制工作。同时，由公司财务部牵头，组织对参与全面预算编制的人员进行专业培训，进一步提升预算编制的专业水平。