为了进一步增强公司团队的凝聚力和归属感，促进前线与总部员工之间的融合与协同，打造一支素质优良、执行力强的高绩效创业团队，小遛于2024年8月29日特邀知名讲师王成奇老师，开展了一场以“团队动力和个人动力”为主题的培训活动。
王成奇老师毕业于穆尔西亚大学，拥有应用心理学和管理学硕士学位，并曾服务于中国工商银行、中信/浦发银行、中国邮政等世界500强企业，担任特约培训师。凭借其丰富的行业经验和深厚的学术背景，王老师曾在美团华东大BP、焦禾集团CHO及众安学习发展负责人等岗位任职，积累了宝贵的团队管理和效能提升经验。
在培训开始之际，王老师强调：“共同愿景是由每个成员的个人愿景整合而成的，只有当每个人都拥有明确的愿景时，团队才有可能激发出无限的创造力。”基于这一理念，来自前线和总部的员工们分别分享了自己的五年愿景、价值观以及职业发展规划。老员工讲述了自己在公司的成长历程，并表达了希望通过自己的努力带领团队取得更大成就的愿望；新员工则分享了入职以来的感受，并对未来发展充满了期待。
为了让理论知识更好地转化为实际操作能力，王老师设计了一系列互动环节，让员工更深入地熟悉“OGSMART方法”，其中最引人入胜的是“报数游戏”。参与者被分成两个小组，在限定时间内完成1至85的接力报数挑战。通过不断的讨论、实践和复盘，各组逐渐摸索出了更加高效的方法，最终将成绩从最初的30多秒优化至惊人的14秒。
参与者纷纷表示，这个游戏不仅锻炼了团队协作的能力，也让他们深刻理解到共识目标、实践尝试、学习借鉴与复盘提炼的重要性。正如一位参与者所说：“每个人单独报数的水平可能是平均水平，但当我们团结起来共同努力时，整体表现却可以达到远超预期的效果。”
通过这次培训，公司员工不仅加深了对公司价值观的理解，还学会了如何运用正确的工具和技术来激发团队潜力。随着此类培训的常态化进行，公司期望能进一步培养员工之间的分享与协同意识，共同推动公司实现更快更好的发展。
