以一流安全文化赋能国内领先、全球一流邮轮港口综合开发运营商
——广东省省专家组赴深圳招商蛇口国际邮轮母港公司开展安全文化考察
安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及职工生命与健康安全的工程。通过开展安全文化建设工作，能够切实提升企业员工的安全文化素养，促进企业安全管理工作规范化、制度化和科学化，推动企业安全生产主体责任落实到位，夯实安全生产工作；树立企业安全文化建设先进典型，进一步推动企业安全文化建设规范、有序、健康发展，有助提升企业安全管理水平，赋能安全高质量发展。
深圳招商蛇口国际邮轮母港有限公司成立于1981年，隶属于招商局蛇口工业区控股股份有限公司。公司秉承招商局集团“团结、务实、严谨、高效”的作风，积极践行招商蛇口“客为先、重实效、勇担当、创卓越”的核心价值观，竭诚为广大旅客提供安全、便捷、舒适的服务，荣获第九届和第十一届深圳市顾客满意服务明星单位称号。以国内领先、全球一流的邮轮港口综合开发运营商为目标，坚持创新驱动，持续提升产品品质，提升安全绿色发展水平，推动中国邮轮产业高质量发展。
深圳蛇口邮轮母港于2016年11月开港，是招商局集团落实国家“一带一路”发展和促进粤港澳大湾区发展的重要举措，是华南地区集“海、陆、空、铁”于一体的现代化国际邮轮母港。深圳蛇口邮轮母港建有22万GT邮轮泊位1个、12万GT邮轮泊位1个，800GT客轮泊位11个，2万GT客货滚装泊位1个和2000GT旅游客船泊位1个，可停靠邮轮、高速客船、旅游客船、游艇、科考船、工程船、客滚船、军舰等各类船舶，具备国内领先的船舶靠泊综合保障服务能力。
自开港以来，深圳蛇口邮轮母港共吸引14大邮轮品牌、21艘国际著名邮轮靠泊，先后开通了前往国内上海、厦门、阳江、三亚、香港、台湾，以及日本、韩国、越南、菲律宾、泰国、新加坡等国家与地区的40多条邮轮航线，接待旅客超过3400万人次，其中邮轮旅客超过113万人次。深圳蛇口邮轮母港同时运营港珠澳地区水上旅客运输业务，开通深圳蛇口往返香港国际机场、香港中环、澳门外港、澳门冰仔、珠海九州、珠海横琴、中山、外伶仃、东澳岛、桂山岛10条高速客轮航线。高效、便捷的高速客船运输业务优势，让深圳与澳门、香港、广州、珠海、中山等城市共同构成了一小时生活圈。
日前，根据《关于组织开展安全文化建设示范企业贯标评价工作的通知》（粤安协〔2024〕6号）的要求，为推进企业安全文化建设，培育和践行安全发展理念，切实发挥安全文化在企业安全生产与经营管理中的导向、凝聚、激励、辐射等功能，广东省安全生产协会组织来自最早开办有应急管理专业的高等院校、安全生产科研院所以及企业等单位的专家召开深圳招商蛇口国际邮轮母港有限公司“广东省安全文化建设示范企业”现场贯标评价工作，赴深圳招商蛇口国际邮轮母港有限公司现场调研考察。深圳市政府应急管理专家、暨南大学湾区国际智慧应急与安全发展研究院院长、暨南大学公共安全教育政校企协同创新促进会会长卢文刚受邀担任专家组组长，与会专家与安协领导认真听取了评价企业的汇报，并对企业安全文化建设成果展示进行现场考察、质询交流、评价与反馈。广东省安全生产协会党支部书记李杞容、深圳招商蛇口国际邮轮母港有限公司副总经理雷黎明及安全文化领导小组成员全程参与了相关工作环节。
调研考察显示，公司自成立伊始，高度重视安全文化建设工作，坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产和环境保护重要论述精神，深入贯彻党的十九大、二十大精神，弘扬“人民至上、生命至上”的理念，强化党建对安全文化的引领、党建与安全文化的相融相促，高效谋划，系统组织保障，把安全文化建设纳入企业文化建设，系统谋划、注重实效并闭环管理。公司认真研究编制了《深圳招商蛇口国际邮轮母港有限公司安全文化建设规划》《深圳招商蛇口国际邮轮母港有限公司安全文化建设方案》，做到“四有”：有领导机构、有建设规划、有实施方案、有经费保障。成立了以总经理为组长、各部门负责人为组员的安全文化建设领导小组，公司安全考核小组为安全文化建设推进工作小组，保障充足的资源投入，确保安全文化建设工作按计划有序扎实推进，树牢集团“综合安全观”。
通过近年来对“536”安全工作法的实践，公司安全管理工作实现横向到边，纵向到底全面覆盖，在安全文化建设方面取得一定成效。以招商蛇口舵型企业文化为框架，以公司“536”工作法为理论依据，打造公司部门级安全能力雷达图。2019年5月12日，国务院安委会第十四考核巡查组赴公司进行“体检”，考核巡查组人员认为，公司的安全标准化体系建设完备、可操作性强，可作为本次考核巡查的亮点经验进行收集并推广，并在中国应急管理报报道该公司“安全路上的‘蛇口精神’”。
为进一步提升公司安全文化影响力，积极借助报刊、文献等多元渠道，深圳招商蛇口国际邮轮母港有限公司大力宣传与推广公司独具特色的安全文化品牌及创新模式。其中，《“536”安全工作法在安全文化建设中的应用》一文，阐述了以“536”安全工作法为核心，狠抓基层、夯实基础、稳固基本的实践路径。通过这一科学有效的工作方法，持续强化基层组织功能，有力推动公司基层安全文化建设水平稳步提升，为港口安全生产筑牢坚实防线，全方位保障港口运营安全、高效、稳定。
公司始终坚持高质量发展与高水平安全良性互动，统筹发展和安全，围绕“打造特色安全文化，创建安全管理标杆”目标任务，深化安全文化理念，丰富宣教形式，形成适应于公司安全管理的安全文化属性，不断提高全员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全体系文化的完善和提高，从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求行动，实现由“他律”到“自律”的自觉管理，实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，使安全文化良好氛围渗透于安全生产、应急管理、防灾减灾等多项工作之中，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化体系，推动公司安全、健康与和谐发展，以一流安全文化赋能国内领先、全球一流的邮轮港口综合开发运营商企业安全高质量发展。
（撰稿：卢文刚，暨南大学湾区国际智慧应急与安全发展研究院；陈志鹏，深圳招商蛇口国际邮轮母港有限公司安全监督部经理）
