轩岗煤电公司：树牢正确用人导向 激发企业内生动力

  轩岗煤电公司深入贯彻落实新时代党的组织路线，坚持“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，通过完善选人用人机制、强化考核激励、畅通退出渠道，着力打造一支敢打硬仗、能打胜仗的高素质干部人才队伍，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。

  完善机制，让能上能下成为常态。该公司严格落实干部选拔任用制度，突出政治标准，注重实干实绩，让优秀人才在实践锻炼中脱颖而出。同时，健全管理人员不胜任退出机制，对履职不力、考核不达标的管理人员及时调整岗位，形成“能进能出、能上能下”的动态管理格局，有效激发干部队伍活力。

  精准考核，让薪酬分配更趋合理。该公司创新考核评价体系，将企业效益与个人贡献紧密挂钩，建立差异化薪酬分配机制。对业绩突出、贡献显著的优秀人才，实施薪酬合理增长，真正实现“干多干少不一样、干好干坏不一样”。

  强化激励，让干事创业蔚然成风。该公司注重发挥典型示范作用，通过评选表彰先进典型、加大优秀人才宣传力度等方式，营造“比学赶超”的浓厚氛围。同时，健全容错纠错机制，为担当者担当，让干部人才心无旁骛干事创业。

  下一步，轩岗煤电公司将持续深化干部人才队伍建设，以更加科学的机制选人用人，以更加有效的措施激励担当，为企业高质量发展注入源源不断的人才动能。