轩岗煤电公司：谋划数字化管理新篇章

  在2025年党建工作会上，轩岗煤电公司党委提出构建数字化管理平台体系，推动企业管理模式向智能化、流程化转型。这一设想标志着公司将党建工作优势转化为企业管理效能的新探索。

  “我们要以数字化为抓手，让制度运行看得见、流程管控更精准。”公司党委书记在会上强调。根据初步规划，该平台体系将涵盖安全生产、物资管理、技术创新等多个业务领域，通过数字化手段打通管理堵点，提升运营效率。

  近年来，公司党委在基层调研中发现，传统管理模式中存在信息传递滞后、流程审批繁琐等问题。有矿工反映：“一个简单的设备维修申请，往往要跑好几个部门盖章。”有技术人员表示：“创新成果在部门之间难以共享，很多好点子被埋没了。”

  “数字化不是目的，而是手段。”党委班子成员在讨论中达成共识。他们计划采取“试点先行、稳步推进”的策略，先选取1-2个矿区开展平台建设试点，待运行成熟后再全面推广。同时，将组建由党员技术骨干牵头的工作专班，确保平台建设既符合技术标准，又贴近一线需求。

  这一管理创新设想得到了与会代表的积极响应。一位基层党支部书记表示：“把党建优势转化为管理效能，这个方向很有意义。我们支部一定全力配合试点工作。”

  据悉，轩岗煤电公司已将平台建设列为年度重点课题，下一步将组织专业团队进行可行性研究，制定详细的实施方案。