在推进高质量发展过程中,轩岗煤电公司从思想引导、管理优化、机制创新等多个维度发力,推动成本管控工作取得实质性进展。
思想引导方面,公司开展形式多样的专题活动,将成本理念融入日常管理,让精打细算成为员工自觉行动。各生产单位建立定期分析机制,将成本指标纳入考核体系,形成全员参与的良好氛围。
管理优化方面,公司建立定期分析制度,通过横向纵向对比持续改进工作。在生产环节,通过优化工艺流程、提升设备效能等措施实现降本增效;在物资采购环节,推行集中招标等新方式,有效控制采购支出。
机制创新方面,公司在重点矿井试行新的管理模式,建立覆盖生产全流程的标准体系。通过将指标细化落实到具体岗位,实现成本控制的精准化和可视化。
下一步,轩岗煤电公司公司将深入推进管理改革,加快数字化建设步伐,持续提升成本管控水平,为企业高质量发展提供有力支撑。(马建伟)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
