连日来,按照《川西北气矿“转观念 勇创新 强管理 创一流”主题教育活动的通知》,消防大队精心谋划,周密部署,扎实开展,有效推动主题教育活动落实落地。
强化学习,转观念见实效。严格执行“第一议题”制度,采取集中与自学相结合,以政治理论学习会、主题党日活动、“三会一课”等,集中学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神,充分利用铁人先锋“每日答题”“在线学习”等,引导鼓励全员在碎片时间补充学。在安全生产周会上,组织学习集团公司、公司、气矿相关文件和会议精神以及领导讲话精神。通过学习,教育引导全员强化“三个层面、九种观念”,始终以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
深化练兵,提素质促发展。立足练兵提能、指挥调度、战勤保障,形成协调联动的应急救援体系,充分发挥整体力量优势。坚持“每日学练、每周总结、每月测试、每季考核”的岗位练兵方法,明确班组每天的学习内容、训练项目,规定各训练项目的训练数量、质量。重点开展对基础体能、器材装备操作、技能等8大类开展训练,推动体能训练和技能训练相互融合,提升训练质量和效率。强化专业培训,定期组织以火灾、洪水等多种灾害情境为内容,逼真的系统化模拟演练,以化工火灾扑救等为实操的特种技术培训,全面强化了指战员综合能力和专业素养。通过多举措岗位练兵,进一步提高队伍保障能力和实战能力。
细化管控,强管理创一流。立足“管出好作风、管出正规化、管出战斗力”的总体思路,以“准军事化”标准“对标”基础工作精细化。形成用制度管人、流程管事、标准抓事,把各项工作纳入体系管理,形成人人受制度约束、事事按程序运行、件件有监督落实的管控机制。加大考核力度,每月全员考核,每季度对执勤点开展消防装备、技能、理论、班组基础资料等内容考核,考核成绩与绩效奖金挂钩,严格兑现,激发全员工作的积极性。(孙长刚)
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校对:小强