“三链”协同　变“工”为“匠” 重庆建工三建打造农民工身份“转换站”

  如何更好更快把产业人群庞大的农民工队伍，由产业工人向行业工匠的身份转换？重庆建工第三建设有限责任公司积极探索、统筹规划，以构建“服务链、成长链、资源链”为主要内容的“农民工素质和技能提升站”，极大地推动众多的农民工由“工”向“匠”的身份转变。近日，该公司这一产业工人队伍建设创新方法，被重庆市总工会作为创新案例在全市推广。

  重庆建工三建公司是一家有着60年历史的国有建筑施工企业，是重庆市建筑行业的龙头和标杆企业，常年保持有2万多农民工队伍，农民工管理一直走在全市建筑行业的前列，有许多经验和作法在全国行业内产生过良好的影响。去年底，重庆建工三建公司还被全国海员建设工会确定并通报表扬为“全国建筑行业农民工素质和技能提升站示范站点”。

  随着社会的发展和时代的进步，建筑行业农民群体也发生了较大的变化，为适应新的形势变化，让更多的农民群体由产业工人向产业工匠转变，重庆建工三建积极探索新的工作思路和工作方法，统筹构建打造“服务链、成长链、资源链”的工作平台，推进农民工队伍的思想升级、素质升级、能力升级的、身份升级，为企业高质量发展奠定良好的基础。

  一是全局性谋划“服务链”，用一盘棋的理念，规划建设农民工素质和技能提升站点平面布置和功能设置，对过去的农民工业余学校、职工书屋、工匠工作室等进行一体化融合打造，配备生活农场、暖心驿站、议事平台等，充分融入“党性、司情、安全、感恩”教育，每年都有超1200名农民工被纳入“服务链”中进行培养教育。二是整体性打造“成长链”。三建公司先后以实施思想引领、素质教育、技术培训、普法宣传、创新创效5大素质技能提升行动，从各个层面、各个角度提升广大农民素质，公司组建了一支劳模工匠、技术能手、优秀项目管理人员为代表的22人的培训师资队伍，为“示范点”配置了各种书籍报刊300余册，开设“理论+实践”课程20余门，开展内训70余次，组织农民工参与各级技能竞赛4批次，近800人次农民工从中受益。三是持续性畅通“资源链”。

  公司积极对接各方资源，充分利用站点场地资源开展慰问活动、提供法律援助、解决实际问题等精准服务，派遣农民工参加重庆市交通建设工会首批产业工人素质和技能培训，与重庆建筑技师学院签订《建筑工人技能提升协议》，不断拓展农民工技能人才培养新载体，公司有20余名农民工在免费培训活动中获得职业资格。示范站点的农民工在全国建筑系统农民工素质和技能提升建设行动中进行成果展示和经验交流，不少农民工班组还获得业主单位“党建示范项目”“优秀青年突击队”等荣誉称号，农民中的技术工人聂学均荣获2023年全国五一劳动奖章，实现了企业经济效益和社会美誉度双提升。

  农民队伍素质提升、身份转变是一项长期性工作，针对这一情况，重庆建工三建公司将继续把准建强提升“农民工素质和技能提升站示范站点”为切入点和结合点，坚持需求导向、目标导向、效果导向，着力扩大建设覆盖面和建设成效，加速建成一支高素质建筑产业职工队伍。