轩煤公司强管理 转作风 抓落实

  连日来，轩煤公司紧盯全年任务目标，不断加强作风建设，营造“严细实”工作作风，推动各项工作上新台阶，不断提升矿井安全生产水平，为企业高质量发展夯实基础。

  加强能力作风建设。面对矿井困难形势，积极开展“尽职尽责，勇于担当”大讨论活动，狠抓领导干部中存在的“等、靠、要”思想、应付差事、老好人思想等不良现象，要求领导干部立足岗位，履职尽责。

  严格执行跟值班制度。矿领导以身作则，率先垂范，主要领导各带一班轮流值班住矿，坚守工作岗位，做到跟班不离现场，坚决做到“铁制度硬执行”，保证关键时期矿井的安全大局稳定。

  落实安全生产责任。坚持以安全生产责任制考核为前提，压实责任，树立安全生产“重奖重罚、赏罚分明、奖罚对等”的理念，充分调动干部职工抓安全工作的积极性，重点对瓦斯超限、重大隐患排查治理等方面，分级分类追责问责，用严格的责任追究，倒逼安全责任和安全措施的全面落实，夯实矿井安全基础。