摘要：本文以济宁能源集团阳城煤电为例，深入阐述了其在党建思政品牌创建过程中创新实践归纳提炼的思政工作十法，包括疏堵结合法、儒学滋养法、谈心谈话法、幸福敲门法、典型激励法、分档服务法、精准帮扶法、家访解难法、同心共情法、融媒感化法。通过这些方法，阳城煤电将职工思想政治工作融入生产经营全过程，既解决思想问题又解决实际问题，实现了干群互信、企业和谐，助力企业高质量发展，并获得了多项荣誉称号。
一、引言
思想政治工作是企业发展的重要保障。济宁能源集团阳城煤电把职工思想政治工作融入生产经营全过程，在党建思政品牌创建过程中，创新实践归纳提炼思政工作十法，因人因事有的放矢，为构建和谐劳动关系、促进企业高质量发展提供了有力支撑。
二、思政十法的具体内容
（一）疏堵结合法
“疏”即对职工的思想困惑、工作和生活上的困难有效疏导，解疙瘩、解难题，及时回应合理诉求；“堵”即针对违章违纪、无理要求，运用制度和法律手段及时制定措施，用制度填补管理上的漏洞。例如，对一位离婚后情绪低落、工作涣散的男工进行帮扶疏导，同时对休完产假的女工轮休和夜班问题严格执行劳动管理制度。
（二）儒学滋养法
吸收儒家“礼教”“仁爱”思想精髓，创新思想政治工作方式方法。针对个别“三违”人员消极负面心理，组织他们走进曲阜尼山圣境孔子大学堂接受儒家文化思想教育。如一名因打架被记“三违”的职工，在接受教育后认识到与同事和睦相处的重要性。
（三）谈心谈话法
管理人员坚持“六必访七必谈”，做到员工旷工缺勤、情绪反常、婚丧嫁娶等情况时必访必谈。通过谈心谈话，了解员工思想波动的原因，并对症下药。例如，帮助一位新入职职工解决劳保用品问题并鼓励他参加单位活动。
（四）幸福敲门法
举办主题教育宣讲、微视频征集、书画摄影展等系列主题活动，增强团队意识，舒缓情绪、减压减负。开展亲情助安、职工集体生日会等活动，提升职工幸福指数。同时鼓励基层单位开展短平快活动。
（五）典型激励法
除年度评先树优外，日常注重双文明创建、“三个标杆”建树、“四德之星”评选等。通过发现典型、宣传先进，起到示范引领作用。如掘进攻坚队开展技术能手评比，评选“四德之星”。
（六）分档服务法
对“十类安全不放心人员”和“思想道德20种负面现象”进行班班检查、月月排查，分类建档，增强服务职工的针对性。对身体有疾病的职工劝导其回家医治，对心存侥幸的麻痹人时常提醒。
（七）精准帮扶法
对个别情绪不正常、经常习惯性违章或传播负能量的人员，安排专人重点跟踪盯靠。上班时一对一结对子，下班后通过微信位置共享实时在线联络，实现24小时精准帮扶不间断。
（八）家访解难法
通过家访发现职工思想问题的根源，解决实际问题。对个别思想疙瘩解不开的职工，有的放矢地开展工作。如通过家访帮助一位新招职工适应井下工作并当上班长。
（九）同心共情法
在工作中，当职工与管理者产生误解和矛盾时，运用同理心思考，倾听诉求、理解想法，寻求解决方案，化解矛盾纠纷，融洽干群关系。
（十）融媒感化法
通过微信、抖音、小程序等形式和方法，寓教于乐，感染感化职工及家属。如将一位工区班长的事迹做成微视频，得到家属的理解和支持。
三、思政十法的实施效果
阳城煤电通过在实践中总结推广“思政十法”，凝聚了精神力量，倡树了文明新风，构建了和谐劳动关系。企业被中国煤炭工业协会表彰为“思想政治工作先进单位”，荣获“山东省劳动关系和谐企业”“济宁市思想政治工作优秀企业”“济宁市2022年度和谐劳动关系创建示范点”等荣誉称号。
四、结论
济宁能源集团阳城煤电的思政工作十法，是对企业思想政治工作的创新探索和实践。这些方法因人因事有的放矢，既解决了思想问题又解决了实际问题，为企业的高质量发展提供了坚实的保障。在未来的发展中，阳城煤电应继续深化和完善思政工作十法，不断提升思想政治工作水平，为企业的持续稳定发展注入新的动力。
（作者单位：山东济矿鲁能煤电股份有限公司阳城煤矿）
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