轩岗煤电公司以回收复用为突破口，构建起全员参与、全流程管控的降本增效体系，通过精细化管理与创新实践，将废旧物资转化为“真金白银”，为企业高质量发展注入强劲动能。
公司制定修旧利废相关制度，将经营指标分解至区队、班组，形成“人人头上有指标、个个肩上有责任”的网格化管理体系。每月按工作面推进量核算理论回收值，与实际回收量对比考核，确保物资“颗粒归仓”。
公司成立修旧利废专班，鼓励员工开展小改小革，对回收的设备进行“拆解-修复-组装”全流程再造。通过班前会、微信公众号等渠道，开展“节约就是创效”主题宣传，引导员工从“一个螺丝、一片网片”做起，形成“变废为宝”的自觉行动。
通过回收复用战略，轩岗煤电公司不仅降低了生产成本，更培育了员工精益管理的思维，为企业筑牢了成本优势。(杨珺莹)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
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