中国石油内蒙古通辽销售分公司坚持红线意识，树牢底线思维，坚持“责任在前”，严格落实“党政同责”“一岗双责”“三管三必须”要求，切实增强做好QHSE工作的责任感紧迫感。
强化培训，提升全员安全环保意识。分公司通过线上培训及班组安全会议等多种载体强化安全知识培训，让基层一线员工熟知本单位、本岗位可能存在的安全风险，采取有效防范措施，切实提升人的安全行为。截至7月中旬，油库、加油站的传达覆盖率达到100%，宣贯库站员工910余人。
压实责任，立足岗位开展风险分析。分公司鼓励每一名员工积极投入到安全风险分析活动中去，以风险辨识防控、隐患排查治理、应急能力建设为主要任务。通过案例分析与启示形成“人人讲安全”的良好氛围，提高安全风险识别分析效率，实现从“要我安全”到“我要安全”思想转变。
多措并举，深入剖析风险管控措施。通过发动全员立足岗位，对防护设施不完善风险、安全意识淡薄风险、操作不规范风险认真剖析和启示，使员工更深入认识到人的方面、物的方面、管理方面的重要性。同时结合分公司员工各岗位实际情况分别在强化施工作业安全管理、强化新能源运行安全管理、强化日常运行安全管理、强化员工安全教育等方面制定风险管控措施。
通辽分公司将不断健全和完善风险排查整治、责任倒查等机制，强化精准监督，督促主体责任、监管责任、属地责任落实落细，推动安全生产强基固本工作开展落地见效，筑牢安全生产防线，为分公司高质量发展筑牢安全环保屏障。
（通讯员：许正达）
审核：吴洁 闫肃
校对：米果 晓符
