近日，北京大唐兴源物业管理有限公司江苏项目部组织召开专题会议，传达学习大唐兴源物业2025年年中工作会议精神，全面部署下半年重点工作，动员全体员工统一思想、真抓实干，全力冲刺年度任务目标。
会议重点围绕大唐兴源物业年中工作报告内容展开，总结了上半年项目部在管理能力提升、物业服务及安全运营等方面取得的积极成效，分析当前物业管理行业向“价值共生”转型的趋势，并结合实际明确了下半年六项重点任务，包括严守安全生产、做精项目树品牌、积极拓展市场、加强队伍建设、推进问题整改与深化作风建设。项目部全体人员须紧紧围绕“夯基础、提品质、盯效益、转作风、防风险、抓队伍”的总体要求，以“目标不变、任务不减、标准不降”为工作原则，将思想和行动统一到大唐兴源物业决策部署上来，确保各项任务扎实推进、取得实效。
下半年，江苏项目部将聚焦六大方面全力推进工作：一是持续强化安全生产，筑牢运营防线；二是不断提升服务品质，全力打造“兴源物业”品牌形象；三是积极开拓系统内外市场，寻求新的业务增长点；四是加强人才队伍建设，提升整体专业能力；五是扎实推进各项问题改进，提升管理效能；六是持续强化团队作风建设，营造健康向上的工作氛围。
江苏项目部将坚决贯彻落实大唐兴源物业各项要求，全力以赴完成年度各项目标任务，为大唐兴源物业高质量发展积极贡献力量。（北京大唐兴源物业管理有限公司 臧建）
