近年来，淮河能源西部煤电集团色连二矿将技能人才培养作为推动企业发展的重要支撑。为提升职工整体技能，该矿按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，以技能等级认定为抓手，通过科学谋划、机制创新、精准施策，全力打造一支高素质工匠型人才队伍。2024年以来，色连二矿技能等级持证率连续突破新高，人才队伍建设成效显著。
夯实基础，破解技能短板
色连二矿始终把职工技能提升作为促进安全生产的重要举措，考虑到绝大部分操作序列职工是社会化招聘，存在技能等级基础薄弱、低技能等级占比高的问题，该矿党委精准施策，全面开展技能提升攻坚行动。
通过摸底调研、分类施策、动态考核的“三步走”策略，摸清职工技能“家底”，指导基层单位做好“一人一事”的报名、培训工作，确保职工积极报名参加提升。据了解，2024年以来，累计完成779名职工技能等级认定，初级工至技师人才梯队初具规模，实现了历史性突破。
双线发力，提升认定效能
科学统筹强根基。该矿党委多次召开专题会议部署工作，通过党委组织部（人力资源部）制定全流程方案，确保报名、培训、考核无缝衔接；创新推出“3天脱产学习+APP强化练习”模式，依托“淮河能源APP”题库开展高强度模拟测试，要求考生至少完成5次模拟考试且成绩均达80分以上。
严抓考核保实效。该矿建立了“双线督导”机制，将技能鉴定通过率纳入单位绩效考核，对组织不力的单位负责人通报批评；考试期间，由所在单位党支部书记带队监督，确保公平公正；通过“考前冲刺辅导+动态摸底”，针对性补强薄弱环节，2024年职工的技能等级提升比例达47.58%。
多维激励，释放人才活力
色连二矿注重激发职工内生动力，积极构建“政策+津贴+岗位”三位一体激励体系。鼓励职工积极进行技能提升，对取证职工给予一次性奖励，近三年共申请及发放技能提升奖励32.94万元；积极对接地方政策，组织职工申报技能提升补贴，截至今年4月15日，已对接地方部门完成了421名职工的技能补贴申请工作；该矿还开展了操作序列岗位评聘，将中级工技能等级作为班队长评聘的“敲门砖”，推动高技能人才与核心岗位匹配，技能等级“含金量”显著提高，2024年以来提职使用的19名班队长均为中级工及以上技能等级，2025年，该矿又释放28名中级技师（W4）、58名技师（W3）岗位，极大地提升了职工参加技能等级提升的积极性。
2024年以来，该矿共开展技能认定3次，779名职工技能得到提升，操作序列职工持证率跃升至98.49%，队伍专业化水平持续攀升。目前，色连二矿已形成以技师为引领、高中级工为主力的工匠方阵。
着眼未来，色连二矿将持续推进技能等级认定机制改革，以“精准培训、动态考核、长效激励”为方向，拓宽技能人才晋升通道，力争2026年实现全员持证目标，为企业高质量发展提供坚实的人才保障！
审核：张杰 李祝义
校对：米果 晓符
