“工作面‘三直两平一净两畅通’、巷道干净整洁、物料码放整齐、牌板高低一致、帮顶锚索锚杆均有安全防护、单体支护一条线、设备无积尘、远距离供液供电硐室定‘质’亮化、管线吊挂平直……”走进淮河能源西部煤电集团色连二矿综采二队回采的12410工作面，处处都是“标准”的样本。
安全生产标准化是企业发展的基础工程、生命工程和效益工程。一直以来，色连二矿将安全生产标准化建设作为一项基础性、长期性的工作来抓，认真落实“抓源头、控两头、管过程、重奖罚”安全生产标准化管理的总体思路，出重拳、亮真招，精准实施安全生产标准化典型引路工程，通过示范引领，形成可复制、可推广的安全生产标准化管理模式，带动全矿安全生产标准化水平提档升级。
高标实施，提升水平
该矿坚持把严格质量交接、精细成线管理、推进环境亮化、重点整治“两个系统”作为安全生产标准化典型引路工程固本强基的重要载体，严格标准，不断在规矩中成就方圆。
严格质量交接。切实提高巷道成型、锚网喷和U型棚施工质量，重点强化巷道拨门、过断层、贯通及安装、初采、拆除交接管理。做到交接必须达标准、交接必须交责任、交接必须促提升，实现全过程质量达标，确保高标准、严要求、不退化。
精细成线管理。紧紧抠住巷道中线、腰线、照明、风筒、管路、电缆、水沟、人行道、皮带机、链板机、锚杆、锚索、拉条等成线精细化管理。进一步规范材料堆放、工具上架、牌板统一、防锈刷漆等工作。
推进环境亮化。组织开展井上下安全作业环境整治，创造舒适、文明、整洁的施工条件。全面推进井底车场（等候室）、水平主要大巷、采区行人巷道、采掘头面的亮化工程，持续保持巷道底板平整、水沟盖板齐全、行人通道畅通、斜巷台阶规范，确保人员行走安全。
同时，对进料系统做好现场材料和工器具的定置量化管理，确保安全行车间距；及时对地坪和调车硐室施工，确保进料系统畅通。做好皮带出货系统的维护，在皮带搭接点搭建集控过桥，以确保行人安全。
政策驱动，激发活力
该矿坚持把政策激励作为安全生产标准化典型引路工程的重要保障，精准助力，激发创优达标积极性。
在资金方面，对典型引路工程责任单位在安全生产标准化建设中所需的资金给予优先支持和保障，鼓励其加大投入力度；在技术方面，邀请外部专家对典型引路工程责任单位进行技术指导，解决在标准化建设过程中遇到的技术难题。
推广新技术、新工艺、新装备在典型引路工程责任单位的应用，提高现场安全生产水平。
同时，鼓励典型引路工程责任单位参与品牌工程和亮点工程的创建，做到典型引路、辐射全局，不留死角盲区，全面提升安全生产标准化创建水平。对在典型引路创建中取得显著成效的单位和个人进行表彰和奖励，将单位和个人的考核结果作为该矿年度先进单位、先进班组、先进个人评选的重要考量因素。
强化机制，严格考核
该矿坚持把内部监督、动态监督、定期检查等督促机制作为安全生产标准化典型引路工程的重要内容，促进执行力提升，助力安全生产标准化工作提质增效。
实行创建验收考核制度。各专业口领导牵头，主管部门组织安全生产标准化办公室、相关职能部门、基层单位制定典型引路工程创建方案，在每季度第一个月5日前与典型引路创建项目一并报安全生产标准化办公室审查、备案。
依据方案进行月度考核和季度验收。典型引路工程创建完工后，经安全生产标准化办公室组织相关职能部门验收，验收合格的，给予典型引路工程创建单位奖励3万元；凡没有按期完工、通过验收的，对等处罚。
久久为功，方可善作善成。色连二矿将持续在动态达标、长效达标、全面达标上下足功夫，创精品、树样板、做表率，全面推进矿井安全生产标准化工作再上新台阶。
审核：张杰 李祝义
校对：米果 晓符
